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大西リポート 「大西リポート」は新潟県内の経営者の生き様を大西勇がホンネで紹介したドキュメントです。

メルマガ始めます!その名も「しぶとく生き抜く社長の知恵!」

 5000人以上の経営者を取材した日刊工業新聞記者・大西勇が、しぶとく生き抜く経営者の「知恵」、「逆転の発想」、「ホンネ」を経営現場からお伝えするメールマガジンです。
相販売部数3万部「経営者のホンネをつづる!大西リポート」のコンパクト版です。 発行頻度は週1回!10月より配信!

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2005.1.18 第67号
■□5000人以上の経営者を取材した第一線の新聞記者だからわかる!■□

       大西勇の『しぶとく生き抜く社長の知恵!』
            http://www.oonishi.com

■□■□■□■□■□■□■□■□■□■Copyright 2004 Isamu Oonishi□■

  このメールマガジンは、日刊工業新聞の大西勇が直接取材したものだけ
  を掲載しております。
  しぶとく生き抜く社長の「知恵」「逆転の発想」「ホンネ」を感じ取って
  経営のヒントにしていただければ幸いです。

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   【第67号目次】
    1.「支店長の任期がたった1年半」
    2.「大西勇の眼」取材後記
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 1.「支店長の任期がたった1年半」

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  先日、取材にいった機械加工メーカーの社長が驚いていた。
  「昨日、加茂信用金庫(新潟県加茂市)の支店長が転勤の挨拶にきた。新
  任の挨拶にきたのは、つい最近のような気がしたので何年いたのか聞いて
  みた。そしたら1年半だというんだな。驚いたね。たった1年半とは。短
  かすぎるよ」

  昔は少なくても3年から5年はいたはずだ。
  「君の1年半というのは例外かね」
  「いえ最近はどの支店長も皆な短いですよ。在任期間が1年という支店長
  もいます」

  これだけ短いのでは、取引先の経営内容や経営者の力量など理解できな
  いのではないか。
  どうしてか?
  

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 2.5000人以上の経営者を取材した「大西勇の眼」取材後記

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  なぜこんなに短いのか?調べてみてわかった。
  加茂信用金庫の営業地盤は繊維産地が多い。
  繊維メーカーはいずこも大不況だ。
  加茂信金には「金貸してくれ」という声はかり。

  その金は前向きの金ではない。
  返すあてのない後ろ向き資金ばかり。
  こんな土地に長くいて経営者と親しくなると断りきれなくなる。
  そこで親しくならないうちに転勤させることになった。

  何ともせちがらい世の中になったものだ。

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【大西勇(おおにし いさむ)プロフィール】
  日刊工業新聞社新潟支局長
  昭和18年:福井県に生まれる
  昭和43年:日刊工業新聞社入社
  昭和58年:日刊工業新聞新潟支局長就任

 ●日刊工業新聞に「くたばれ新潟病」執筆連載
  ●先端技術研究会事務局長
  ●長岡技術科学大學産学連携アドバイザー

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